观点 / 刘润 主笔 / 蕉皮责编 / 李桑
这是刘润公众号的第1890篇原创文章
最近在大量出差，和很多企业家，创业者，高管交流友乐动苹果版。
每次和这些厉害的人沟通，碰撞，总有很多启发友乐动苹果版。
这次我听到，看到，想到几句关于老子的话友乐动苹果版。哲人的话，也总是充满了智慧。
对经营企业，管理团队，提升自己，也许都有帮助友乐动苹果版。
分享给你友乐动苹果版。
企者不立友乐动苹果版，跨者不行
企者不立，跨者不行友乐动苹果版。
这话的意思是，踮起脚想要站得高，反而立不住友乐动苹果版。
迈起大步想要前进得快，反而不能远行友乐动苹果版。
很多人说，怎么样经营企业友乐动苹果版。我想这句话，就是一个答案。
不好高骛远友乐动苹果版。做好眼前事。
把能做的，做到尽量好友乐动苹果版。
但是友乐动苹果版，什么是尽量好？
我想起乔布斯有一次和员工沟通的故事友乐动苹果版。
当时苹果在生产Mac友乐动苹果版。乔布斯去了工程师的办公室，想看看这台新开发的产品。他让工程师开机，结果开机的过程，竟然花了几分钟的时间。
乔布斯说，能再快点吗？让启动再快一点友乐动苹果版。
工程师一听，赶紧调试优化友乐动苹果版。
忙活很久之后，再给乔布斯看友乐动苹果版。
结果乔布斯看完之后友乐动苹果版，还是只说了一句话，这是你能做到的最好了吗？
说完，扭头就走友乐动苹果版。
乔布斯后来说，我敢打赌，以后会有500万人每天至少打开一次他们的Mac友乐动苹果版。如果能把开机速度提高10秒，500万用户，那就是每天5000万秒。一年加起来，这可是12个人的一生。开机速度提高10秒，是拯救12个人的生命。
很多人说乔布斯是个暴君，对产品有极为变态的苛刻要求友乐动苹果版。
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是的友乐动苹果版。
但就是这种变态和苛刻，才有机会把产品做到极致友乐动苹果版。
最后，开机时间，真的提高了10秒友乐动苹果版。
当我们聊乔布斯，聊苹果时，总是想他们赚多少钱，商业模式如何如何友乐动苹果版。但如果可以，还是尽量多看看细节，产品。
这是眼前的事，更加实际的事友乐动苹果版。
善战者不怒友乐动苹果版，善胜者弗与
善战者不怒，善胜者弗与友乐动苹果版。
这句话友乐动苹果版，又是什么意思？
善于作战的人，不会被敌人激怒友乐动苹果版。善于战胜敌人的人，也不是非要与敌人交锋，才能获得胜利。
读老子的这句话，也让我想起另外一句话，竞争意识，损害竞争力友乐动苹果版。
老子的思想里，隐隐有种感觉，就是不与别人正面竞争友乐动苹果版。你只要自己足够优秀，总是能找到机会，总有办法赢。
在古早的互联网时代，你可能知道有个叫杀毒软件的东西友乐动苹果版。
杀毒软件的商业模式，是订阅友乐动苹果版。
每个月，收你10块20块的订阅费，帮你更新病毒库友乐动苹果版。让你的电脑每个月都有杀新病毒的能力。
很多杀毒软件公司，赚了很多钱友乐动苹果版。
但这个市场，也打得很激烈友乐动苹果版。
但是，有一个叫周鸿祎的创业者，直接绕过了正面战场友乐动苹果版。
他直接把杀毒软件对用户免费，对广告主收费友乐动苹果版。
360，就推出了免费的杀毒软件友乐动苹果版。
很多人说，你根本不懂这个行业友乐动苹果版。这么玩儿会死的。
结果，最后这些嘲笑他的人，自大的人，都死了友乐动苹果版。
你说友乐动苹果版，他们做错了什么吗？
好像又没有友乐动苹果版。
只是一种新的模式，跨过了他们友乐动苹果版。
《三体》里有句话，消灭你，与你何干友乐动苹果版。
有的时候，你做好自己的事，可能会惊奇地发现，在自己原来没想过的地方，开花结果友乐动苹果版。
在A努力，在B收获，在C伟大友乐动苹果版。
但你只盯着A，只盯着对手，天天想着打打打，很愤怒，竞争力反而要下降的友乐动苹果版。
多说一句，ChatGPT，可能也会带来这个变化友乐动苹果版。
它无意取代任何人友乐动苹果版。但是客观上，它真的会取代很多人。
轻则失根友乐动苹果版，躁则失君
这句话，可能比较好理解友乐动苹果版。
就是轻率会失去根本，急躁就会丢失主导友乐动苹果版。
不慌，不忙，别急友乐动苹果版。
对未来越有信心，对现在就越有耐心友乐动苹果版。
其实，一个优秀的企业家，一个出色的创业者，很重要的特质，是愿意用更长的时间维度，来看待自己的生意友乐动苹果版。
急躁冒进的人，一天，一个星期，一个月就想看到结果友乐动苹果版。
从容淡定的人，一个季度，一年，十年，默默耕耘，相信总有收获友乐动苹果版。
亚马逊CEO贝佐斯在1997年的第一封股东信就写下这么一句话：
It's All About Long-Term友乐动苹果版。
一切都围绕长期价值展开友乐动苹果版。
20年之后，终于实现友乐动苹果版。
亚马逊，现在是最成功的互联网公司之一友乐动苹果版。
在浮躁的世界里，冷静反而是难得的友乐动苹果版。在轻飘的世界里，耐着性子反而是难得的。
我也常说，要有一点反人性的能力友乐动苹果版。
这种能力，也就是，不轻率，不急躁友乐动苹果版。
王阳明说过一句更好的话：
凡人智能相去不甚远，胜负之决不待卜诸临阵，只在此心动与不动之间友乐动苹果版。
人和人的智力差距，没那么大友乐动苹果版。决定胜负的，是自己内心是不是镇定自若。
善用人者友乐动苹果版，为之下
善用人者，为之下友乐动苹果版。
会用人的人，对人表示谦卑友乐动苹果版。
这句话，被很多管理者奉为经典友乐动苹果版。
很多人也用这句话提醒自己，要对下属好点，多关心，多问候友乐动苹果版。
关心问候，当然是对的友乐动苹果版。
但是，如果从另一个角度看呢友乐动苹果版。怎么样才算“谦卑”，算“为之下”？
可能还有一种办法，除了言语的鼓励，还有身体力行的参与友乐动苹果版。
管理者，要去到一线去，才能苦员工之苦，乐员工之乐友乐动苹果版。不然谦卑会变成虚伪，宽厚会变成表演。
我以前看《腾讯传》时，就看到一个关于马化腾的故事友乐动苹果版。
说有次有个程序员做了个PPT，半夜2点发邮件给马化腾友乐动苹果版。结果没想到20多分钟后，马化腾就发回了修改建议。
而且，Pony对字体，间距，色彩，看得都很细，特别敏感友乐动苹果版。
我想说的是，一个CEO，有时是应该比一般人更勤奋，更努力，而且更了解业务友乐动苹果版。
亲自去反馈，去和员工交流，和客户沟通友乐动苹果版。
马化腾自己也说过，发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品友乐动苹果版。问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢逼近那个很有口碑的点。
我们的领导不仅仅要安排下面的人去做，而且一定要自己做友乐动苹果版。
善用人者，为之下友乐动苹果版。
可能你有了更多体会友乐动苹果版。
谦卑的言语，谦卑的姿态，给到别人优越感友乐动苹果版。
但还有一方面，是自己的行为，真的能激励和鼓舞别人友乐动苹果版。
在现在的公司环境里，比起说好听话，做多点实事，更接近“为之下”友乐动苹果版。
人都不傻友乐动苹果版。
道不欲盈
道不欲盈友乐动苹果版。
这句话完整的表述，是：保此道不欲盈，夫唯不欲盈，是以能敝而不成友乐动苹果版。
得道的人，不求满盈友乐动苹果版。也正是不求满盈，遇事留有余地。所以才能除旧更新，不断取得成功。
看到老子的这句话，我觉得自己的坚持，是有意义的友乐动苹果版。
也更加坚定了，应该要继续做下去友乐动苹果版。
这件事就是，舍满取半友乐动苹果版。
在商业世界里面，其实有几种交易方式友乐动苹果版。
第一是等价交换友乐动苹果版。我付出80分。就要得到80分。
第二是吃干榨尽友乐动苹果版。我付出80分。想要得到120分。
第三是舍满取半友乐动苹果版。我付出100分。只想得到80分。
等价交换，是正常人友乐动苹果版。
吃干榨尽，甚至贪得无厌，这是无耻的人友乐动苹果版。
舍满取半，是值得深交的人友乐动苹果版。
我就很想努力成为第三种人友乐动苹果版。
李嘉诚先生也说，我可以拿8分，7分，但我只取6分友乐动苹果版。
我以为，这是他重要的经营智慧友乐动苹果版。
我甚至自己注册了一家公司，名字就叫，捡果子友乐动苹果版。
不能去采没成熟的果子，更不能去打别人家的果子友乐动苹果版。只能等待果子成熟掉落，我再去捡起来。
通过这种方式，提醒和鞭策自己友乐动苹果版。
这也是老子的话，道不欲盈友乐动苹果版。
继续努力友乐动苹果版。
知足者富
最后想分享的一句话，也是老子说的：知足者富友乐动苹果版。
嗯友乐动苹果版。知道满足的人，才是富有的人。
很多创业者，太想发财，太想赚钱友乐动苹果版。甚至把钱，当成目的本身。
但是有没有想过友乐动苹果版，赚那么多钱，是为了什么？
不少人是钱越多，越空虚的友乐动苹果版。
这样，永远没办法真正的富足友乐动苹果版。
曹德旺说过一句话，我觉得特别特别好友乐动苹果版。
他说，其实大部分人不适合发财友乐动苹果版。因为钱的反噬力非常大。一个人没有很高的德行和智慧，很难扛得住。
一般人，当他的财富达到一定程度的时候，就会无视规则，礼仪，人格，道德，他们会把这些全部卖给钱友乐动苹果版。
知足常乐友乐动苹果版。知足者富。
就说这么多友乐动苹果版。
共勉友乐动苹果版。
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