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　　移动互联网时代，互联网巨头们的标配是做手机。这个长长的名单除了BAT，还有小米、乐视、360……到了智能时代，什么又会是互联网巨头们的标配呢？答案或许是——智能音箱。

　　Homepod来的太晚

　　众所周知，苹果公司在WWDC上公布了一系列软硬件升级方案，包括针对多个设备的iOS操作系统，以及平板电脑和PC设备。同时，还包括一款新的智能硬件设备产品，那就是名为“HomePod”的语音控制音箱。

　　苹果这款全新的产品标价为349美元（约为2400元人民币），并推出了纯白和太空灰两种颜色。目前，它已经可以在美国、英国和澳大利亚开始销售和配送，其他国家需要到明年才能看到Homepod的实品。

　　你可以理解为，这就是集成了Siri的智能音箱，但更深入的一点是，它将作为一个中心串联起整个苹果智能家居。

　　所以，苹果迎头赶上的关键还得看Siri。这个语音助手自2011年起就是iPhone功能之一，现在倒是不太像备受宠爱的家庭成员，反倒像是寄人篱下的表亲。不过，周一在向5,300名与会的应用程序开发者进行展示时，苹果强调了升级后的人工智能能力。Siri会理解更多内容，甚至具备跨越多个苹果设备的理解能力。苹果称，HomePod的运行不需要特殊术语，用户可以说：“嘿Siri，我喜欢这首歌”，或者只说“再来点这类歌曲”。

　　苹果市场副总裁菲尔·席勒曾在一次与印度公司的访谈中提到智能音箱屏幕的价值，并认为在很多使用场景下需要屏幕支持，而这一度令外界猜测苹果将在WWDC上发布革新性的产品。对于为什么新品没有触摸屏，苹果并未对此做出回应。

　　虽然，Siri智能音箱HomePod是本次WWDC的最大亮点。但苹果来得有点晚。

　　美国调查公司 eMarketer 在今年4月调查带来的消息喜忧参半：喜的是，起码在美国市场，2016年，智能音箱市场月活跃用户超过3560万人，而且增速超过128%；忧的是，这个市场已经被亚马逊占据垄断性优势，亚马逊Echo市场占比超过70%，而排名第二的Google Home 市场占比接近24%，其它品牌则分食余下的零头。

　　通常来说，“70-20-10”的市场结构已经是一个市场成熟定型的标志。大概率事件是，苹果料定无法从存量市场中分得一杯羹，它的希望在于增量市场，尤其是那些尚未购买购买智能音箱的苹果用户。据投资银行BMO Capital Markets统计，截至2016年12月，iPhone全球用户总数接近7.15亿。这些用户哪怕有5%购买转化，那么HomePod的足以让整个市场规模翻番。

　　谷歌、苹果、亚马逊的策略差异

　　目前谷歌、亚马逊、苹果三大巨头齐聚家庭场景，都有了自己的智能音箱产品，靠着三大巨头在大数据、人工智能、移动互联网应用服务上技术优势、生态优势、资本优势，智能音箱成为家庭数字化生活的中心可以说指日可待。

　　在这方面，亚马逊、谷歌、苹果分别从三条不同方向进入，可谓殊途同归：

　　亚马逊依靠自己的智能音箱上的先发优势，以开放的人工智能平台为基础，迅速确立了江湖一哥的地位。

　　从 2014年 11 月正式发布到现在，亚马逊的 Echo 智能音箱超过两岁半了。在这两年多的时间里，它从一开始随时可能夭折的“新生儿”，发展成如今市场上最为火热的智能家居产品之一。

　　据统计，Echo在2016年卖出了超过650万台，2015年则是170万台，预计2017年超过1000万台。

　　谷歌则是从收购Nest入手，为自己在家庭场景布下一子，同时又发布了Google Home。从产品的功能和用途来看，Google Home 可以说是亚马逊Echo 的直接竞争对手。

　　而苹果的HomePod从一开始就利用自己在音乐上的内容优势，从主导音乐切入，再慢慢延伸，也是一位江湖老司机。

　　那么这三家在策略上有何不同呢？

　　亚马逊CEO贝索斯在接受媒体采访时所说，其当初发布Echo的目的是希望用户利用这款产品来购物，也就是说亚马逊是将Echo作为一个可以提升自身核心业务（电商）的工具。但从近期诸多对于智能音箱（主要是Echo）的应用来看，利用Echo购物的用户仅占到了8%。

　　至于苹果，从其刚刚发布的HomePod更加注重音箱本身的品质（主要是音质）来看，音乐或者说听音乐是目前HomePod的主打功能。而谷歌在智能音箱发布前，似乎并未对外界透露出什么核心的目的，也没有刻意突出或者强调针对某项功能的创新和设计。

　　所以外界普遍认为，谷歌更在意的是智能音箱的通用性或者是技术，这与其长期从事搜索业务积累的大数据密不可分。而这也解释了，为何此前有业内人士分析称，谷歌很可能赢得这场智能语音大战的胜利。

　　国内战况不温不火

　　硅谷科技巨头围绕智能音箱的诸神之战已经打响，战火必然也将影响到大洋彼岸——中国。

　　目前，国内智能音箱厂商也不少，但普遍处于不温不火的状态。在国内的智能音箱厂商中，多半是硬件厂商+互联网巨头投资的模式，包括叮咚智能音箱系列是京东和科大讯飞合作，漫步者系列智能云音箱是与阿里智能合作，Sonos家庭智能音箱是与腾讯电商合作。但这几款产品似乎都未产生比较大影响。

　　以叮咚智能音箱举例来说，早在 Echo 面市后不久的 2015 年，京东就火速与科大讯飞成立了一家合资公司灵隆科技，并在 2015 年 6 月发布了这款产品。

　　这款音箱搭载了科大讯飞的智能语音系统，内置 8 个收音麦克风。在内容方面集成了百度音乐、喜马拉雅 FM 等等服务。根据京东官方给出的售价，这款产品最低配青春版售价人民币 199 元，最高配新东方教育版售价 998 元，平均价格为 618 元。

　　据一位接近灵隆科技的语音解决方案服务商公司负责人透露，在京东内部，“刘强东对此事非常重视”。当年京东为灵隆科技注资 4500 万人民币，占股 45%，另外 55% 股份则由科大讯飞持有。而新公司由京东智能产品中心总监魏强直接负责。不过最终，叮咚智能音箱市场效应一般，有点石沉大海的意味。

　　这一方面原因在于，国内用户的整体音乐素养与音乐艺术积淀并不高，智能音箱用户市场没有起来。与之对应的是广场舞音乐以及各种神曲走红不断。

　　另一方面，从硅谷巨头的模式来看，智能音箱依赖三个核心能力：AI驱动下的智能语音交互、内容服务和丰富的第三方应用。重点是AI能力。国内互联网巨头做智能音箱由于在AI语音助理这一环的缺失，就很难在语音交互上不断优化而扩展第三方语音服务能力。

　　不过话说回来，硅谷巨头进入中国市场也是困难重重：谷歌搞不定中国的生态、亚马逊搞不定中文语音、苹果好像什么都搞得定，但大部分用户好像搞不定苹果的价格。

　　这些从亚马逊和谷歌的成绩单也可以得到证实。即使是在美国一年狂卖几百万台的亚马逊echo，在中国市场连脚步也还没有迈开。而谷歌出于众所周知的原因，想进军中国市场恐怕时间还未可知。所以，我们看遍了美国的巨头，对中国消费者来说或只是望梅止渴。

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